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2月5日，公司召開2009年度工作總結(jié)暨表獎大會，會議由李彤主持。 林滸董事長作了2009年度的工作總結(jié)報告。林董事長首先對大家參加年度工作總結(jié)大會表示歡迎，特別是對常州數(shù)控中心的員工以及長期駐守在外地的員工回公司表示熱烈的歡迎。林滸在報告中指出：2009年在院黨組和企業(yè)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委和班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略機遇，積極爭取和承擔(dān)了國家重大科研項目，在研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營管理等方面都取得了較好的成績，營業(yè)收入有了新的突破。面對金融危機，我們以頑強拼博的奮斗精神，嚴謹求實的科學(xué)態(tài)度經(jīng)受住了考驗，公司上下呈現(xiàn)出昂揚向上、生機勃勃的良好局面，全面完成了年初制定的主要任務(wù)，公司保持著可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。 林滸董事長在報告中回顧了09年的總體工作情況，闡述了09年落實的重大專項、申報的省市政府項目、科技成果獲獎情況以及國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)視察情況等，并介紹了各部門的工作情況以及取得的成績。在總結(jié)09年取得的成績的同時，希望2010年全體員工繼續(xù)努力取得更大成績，指出2010年將啟動戰(zhàn)略監(jiān)管工作，理清整體發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善激勵約束機制及薪酬體系制度，完善內(nèi)部控制體系，使戰(zhàn)略監(jiān)管成為常態(tài)工作，全體員工要樹立戰(zhàn)略思維，思考部門戰(zhàn)略規(guī)劃，樹立長遠工作目標(biāo)，加強并提高管理水平。
報告中，強調(diào)未來要抓住機遇，加快發(fā)展，強化主營，保持優(yōu)勢，培育新的增長點；抓住工業(yè)化與信息化結(jié)合的機遇；抓住進一步振興老工業(yè)基地的機遇；抓住實施重大專項，省市政府對科技支持的機遇等。還指出2010年要加強以下幾方面的工作：加強市場工作；研發(fā)工作；各部門間溝通協(xié)作、整體協(xié)調(diào)平衡發(fā)展；人才隊伍建設(shè)；測試、驗證工作；生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等。最后，提出4個口號：（1）發(fā)展是硬道理；（2）方法總比困難多；（3）想事、干事、成事；（4）美好明天你我創(chuàng)造。 會上，對2009年度的先進集體、優(yōu)秀項目組、先進工作者、優(yōu)秀研究生以及在先進工作者中評選出的“突出貢獻及愛崗敬業(yè)標(biāo)兵” 進行了表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)對獲獎的集體和個人頒發(fā)榮譽證書。  （所 辦）
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